Summering 2026
2026-11-11 19:23
Är årets uppdrag utfört?
Är vardagen bättre för spelare och organisationen i herrfotbollen än året innan?
Just frågan om vardagens förbättring var en stor fråga inför året, det år som vi kallar en nystart. Texten är ett försök att bidra till det som är svårt - för att se det som är dåligt eller sämre kräver ingen större förmåga. Eller hur?
Funderingarna startade med hur mår truppen, vad är en enkät värd? Styrs enkäter av känslan just för tillfället, har de som ska svara förmågan att tänka större och längre än den stund som råder nu? Vem kan man lita på? Är svaren ärliga? Fortsätter de där frågorna att vara frågetecken år efter år, då är det lätt "att dö lite" i engagemang som företrädare för verksamheten!
Kommer ni ihåg -"börjar laget kämpa först i september", ett uttalande inifrån klubben efter 2025, var hamnade vi i det 2026? Fundera!
Utifrån min analys blev det en klar förbättring. Var målet tydligt och klart, inspirerande för spelare, hade vi samsyn från styrelse, sportgrupp, tränare och spelare? Ändrades den under året? Nu har jag hunnit ett stycke in i min text och slås av PISA, ni vet undersökningen som bland annat visar att unga inte orkar läsa.
Hoppas några ändå fortsätter, min uppfattning är att det finns saker i texten som är tänkvärda för både ung spelare och de som ska leda dem. Såklart för er som följer oss, att öppna upp för er supporters liksom för partners och näringsliv som ökar intresset runt en klubb som vill mer.
Vi har i den grupp jag representerar tagit fram kategorier hur vi vill bygga vår klubbs herrlag. Likaså strategier och att följa ekonomi. Vårt mål har styrts av de prioriteringar som styrelsen tog fram efter 2025.
En tydlig utmaning som syndes ganska snabbt, när vi startade om, var att anpassa sig till ny nivå efter så många år i division ett. Det var klurigare än vi anade. Med den omstart vi gjorde och de förutsättningar vi lyckades skapa så slutade vi på tredje plats i div.2. Säkert kan det tyckas om det men med klokskap och god eftertanke så vill det mycket till att döma det som något dåligt, långt in på våren stod vi så gott som ovetandes till var vår unga trupp befann sig.
Kommer vi våga och vilja ha tålmod i den inledda processen i samklang med driv framåt, utan att skapa negativ stress?
Utan att veta så kanske de frågorna är viktiga i och omkring utvärderingen av 2026 och inför det som ligger framför oss?
Med fem omgångar kvar av serien var vi med på riktigt, vi var med i "finalracet" om seriesegern eller kvalspel uppåt.
Utifrån var vi startade - en bedrift!
Men vi föll, vi var inte riktigt där redan - att klara det.
Inför 2027:
• Riktigt bra träningsmatcher är klara och de allra flesta på hemmaplan (b la Husqvarna, Berga, Åtvidaberg, Karlskrona och så möter vi Motala).
• Vi har investerat i en akademichef, Mikael Persson, vilket var nödvändigt för det vi vill och efterlängtat hos många.
• Renovering av utrymmen vid Ernemar är på gång.
• Sportgruppens starkaste kritik till oss själva är kommunikation vilket blir en förbättringsaktivitet inför ny säsong, för vår grupp.
2026:
+ Göran Persson och Gunnar Anderssons starka driv och kunskap som startat arbetet med att förstärka och förbättra utvecklingen av ungdomsfotbollen. Där ingår ledare spelare och träningsmiljö.
- Arenans dubbelbokningar vid våra matcher där omklädningsrum bokats dubbelt med andra sporter.
- Skador, dessa gav att vi fick alldeles för stor omsättning på spelare i seriespelet. Kontinuitet, i synnerhet hos bärande och s k stommespelare blev väl låg. Tillgänglighet och förväntad leverans vågar vi kanske prata om för lite, liksom att ställa krav.
+ Ny tränare som satte högt krav på hög fysisk förmåga. Detta i nära samarbete med assisterande tränare och den nya rollen manager och övriga i ledarteam, fysio, lagledare, materialförvaltare och målvaktscoach skapades en nivå som också ska ge högre förmåga även framåt.
++ Här måste det ändå göras ett dubbelplus.
OT:s (barometern) reportage om Oskarshamns AIK, från misslyckande och degradering från div.1 till div.2. "Dagens OAIK ser friskare ut än gårdagens, klubben ser ut att ha hittat ett nytt sätt". Jag tror att vi måste våga se och förstärka oss själva emellanåt, att se det som är bra, det andra finns och ingen tror väl att vi inte vill bättre med sådant? Dubbelpluset får en inte glömma, om någon får för sig att göra en enkät så måste en tänka lite längre än att det gick åt pipan de sista omgångarna. Reportaget gjordes i mitten av september.
Trots PISA så blir det några rader till som blir viktiga för framåt. För klubben, för anhöriga och spelare.
Vad är tillexempel roligt med fotboll?
Det går att koppla ihop med minuset för skador, kanske? Och så kallad petning eller att bli utbytt, det ingår trots att det är lite trist för stunden. Vad som är roligt kan en tycka olika om men i OAIK, som vill mer, är hård träning, träning ofta och att konkurrens både finns och tillkommer något som man helt enkelt måste drivas av.Tycka att det är både intressant och roligt. Att stå för det är inte lätt som ung.
I sammanfattning av både tiden som varit och det som ligger framför oss tänker jag ofta på att det är en av de viktigaste ingredienserna i det som handlar om talang - drivas av ännu bättre när det är jäkligt!
Omstarten med stark förankring av unga från egna klubben, lokalt och regionalt - fångar det unga spelare - fångar det er - Finns det utrymme för inspiration i tålamod? I ärlighetens namn är det svårt men det är vår enda väg om succe' ska ske!
Första frågan i texten är absolut inte slutförd! Men processerna är startade och många aktiviteter har till och med status - "Bra". Tanken var inte att uppdraget var ettårigt...Omstart och framåt, det är drivet!
Detta är min egen text och mina egna ord men sportgruppen har läst och godkännt innan publicering.
// F.Hultman
